Client | HCM연구소
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사정(査定) 중심이 아닌, 실질적 ‘육성(育成)’형 평가제도를 도입했다.
금융
  • IBK연금보험
  • IBK기업은행
  • IBK투자증권
  • VISA International
  • 신한은행
  • KB캐피탈
  • 삼성생명
  • 삼성증권
  • 롯데카드
  • 롯데손해보험
  • JP모건
  • DGB생명
  • 알리안츠생명
  • 신영에셋
  • 퀀테사인베스트먼트
  • IGIS
내실 있고 지속 가능한 성장 기반 확보를 위해서는 Software적 (인적·문화적) 쇄신이 우선이다. 구성원의 의식 재무장 및 역량 Upgrade 없이는 어떠한 Hardware적 (제도적·구조적) 변화 노력도 소용없다.
과거 경험에서 비롯된 컨설팅에 대한 우려를 말끔히 접었다. 컨설팅 과정과 결과에서 효율과 효과를 모두 확보했다.
IT
  • 솔트룩스
  • 데이터투테크놀로지
  • 누리콘
  • 에어코드
  • 다우기술
  • 코스콤
  • 어빌리티시스템즈
리더십 개선을 위한 현실적이고 효과적인 방법이다.
고질적 평가 파행을고칠 수 있는 계기가 되었다.
건설
  • 대림산업
  • 신영
  • BMB
  • 금강종합건설
  • 두산건설
성과관리가 임직원의 고유 역할로 자리 매김 했다. 평가에 있어선 특히 관대화 평가, 업적·역량 상쇄 평가와 같은 고질적 평가 파행을 바로 잡았다.
정보통신 & 서비스
  • HDS
  • 공영홈쇼핑
  • COEX
  • SKT
  • SK M&C
  • SK 엠엔서비스
  • SK Planet
  • 현대글로비스
  • 서울대학교병원
  • 제주항공
  • 이스타항공
  • KT
  • 롯데인재개발원
  • CBS
  • KICC
  • 한화
  • 휴넷
  • 오크우드 프리미어
  • 씨앤커뮤니케이션
운동과 같다. 똑바로 하고자 한다면 전문 코치와 함께 고민하고 훈련해야 한다. ‘人事’야말로 그렇다.
공공 & 교육기관
  • 한국지역난방공사
  • 한국관광공사
  • 김포시청소년육성재단
  • 한국금융연구원
  • 법무부
  • 서강대학교
  • 서울여자대학교
  • 우송대학교
  • 한국폴리텍대학
  • 경기도 교육청
  • 전문건설공제조합
  • 대한주택보증
  • 산업통상자원부
  • 대한상공회의소
가격을 관계로 대신했다. 애초 파트너십으로 상호 ‘Win-Win’을 목표로 했다.
기타
  • 신라교역
  • 투판즈
  • 골든듀
  • SPC
  • 나눅스
  • 써모스코리아
  • ㈜대진
  • 동두천드림파워
  • 네오트랜스
  • 아이스크림에듀
  • 비전힐스
이 조사결과는 내가 늘 곁에 두고 읽고 또 읽는 소중한 지침서다 .